高洪雷到山东泰山地勘集团下属钻探工具厂调研

发布时间:2018-04-05      浏览次数:        字号:[ ]


   4月2日,局长、党委书记高洪雷到山东泰山地勘集团下属钻探工具厂调研并召开座谈会,山东泰山地勘集团总经理李宗涛,局总经济师,局办公室、局财务资产处负责人陪同。


   会议听取了地勘集团总经理李宗涛和钻探工具厂负责人关于事企分开后企业经营情况介绍,研究了钻探工具厂退城进园、二队应急救援中心基地迁建、有关人财物处置等事宜。

   高洪雷指出,去年5月份事企分体运行后,泰山地勘集团贯彻落实局里提出的向“管理型、资本型”转型的目标,发展了资源勘查开发、新能源开发、地产开发、工程建设和现代服务“五大板块”,这个路子很正确,分管省长和省国资委对我局事企分开后的运行总体上是满意的。钻探工具厂作为地勘集团建设产业板块的一部分,在事企分开后遇到了一些困难和问题,集团和厂里的同志做了大量艰苦细致的工作,保证了职工工资的正常发放,保持了职工队伍的相对稳定,对此,局党委、行政给予充分肯定。

   就下一步工作,高洪雷提出要求:

   一是提高对事企分开运行的认识。事企分开是省委、省政府的一项重大决策,地勘集团和局属事业单位的同志一定要统一思想,在三年过渡期内,事企是“一家人”,要以邻为友、共同发展,事业单位集中精力搞公益性、基础性地质工作,实现做精做优;泰山地勘集团全力以赴向资本型、管理型发展,实现做大做强。

   二是地勘集团要优化产业布局。按照全省新旧动能转换的要求,局里原则上同意地勘集团对造成污染的套管项目和一般制造业项目列入淘汰范围的意见,在地勘集团五大板块中,原二队分设出的诺泰公司、工勘公司全力做大工程建设业。鉴于厂区近期退城进园,实施迁建,钻探工具厂适时予以注销,由二队在嘉祥县划定的新址上建设全省应急救援中心。在争取省财政厅、省国资委同意的基础上,人员由二队负责安置,搬迁、迁建工作及有关债权债务遗留问题由二队负责。

   三是要在新旧动能转换上狠下功夫。泰山地勘集团要提高单位资质,提升人员素质,增加科技含量,建设资本型、管理型单位,特别是要积极参与“一带一路”建设和采煤塌陷地治理,尽快拿出参与新旧动能转换的具体方案。

   二队党政主要负责人,钻探工具厂领导班子成员和诺泰公司、工勘公司负责人参加座谈。



(局办公室)


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