高洪雷到二队调研

发布时间:2018-04-04      浏览次数:        字号:[ ]


   为深入落实省委开展“大学习、大调研、大改进”部署要求,更好地服务全省新旧动能转换重大工程,4月2日,局长、党委书记高洪雷到二队专题调研,局总经济师,局办公室、财务资产处负责人陪同调研。



   在听取二队一季度工作情况汇报后,高洪雷对二队工作给予了充分肯定,认为思路清晰、发展健康、势头较好。主要特点:一是职能定位比较准确,突出了事业单位公益性职能。二是服务地方经济比较积极,在济宁、菏泽争取项目力度较大,在新旧动能转换上下足了功夫,特别是争取省国土资源厅设立土壤详查采样标准制备流转中心,值得表扬。三是特点比较突出,重点发挥抢险救援作用,近期在河北邢东煤矿抢险中引起各方关注。四是管理水平逐步提高,抓好了资产管理、财务管理和项目管理,特别是每个项目都经过“评估、论证、律师把关、班子研究”四关。另外,党的建设、文化建设、信息调研工作也出现了良好局面。

   就做好下一步工作,高洪雷提出明确要求:

   一要提升境界,积极开展“大学习、大调研、大改进”。这是“不忘初心、牢记使命”主题教育的前奏,也是贯穿全年的一项工作,目的就是解放思想,提升境界,使各项工作有一个好的思想基础。这是各项工作的纲,纲举才能目张。不学习,就无法开阔视野,无法提升境界;不调研,工作就没有针对性,也找不到学习目标;不改进,遗留问题会持续发酵,无法提升工作水平。各单位党政要高度重视“大学习、大调研、大改进”。大学习,首先,学习的范围要广,每个人都要参与。其次,学习的内容要全,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想,要带着感情学、带着问题学、持续深入学,真正使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,保证我们想问题干事情不偏离习近平新时代中国特色社会主义思想。第三,要向先进单位学习,向系统外和系统内的对标单位学。第四,学习要深入扎实,要发挥地质讲坛作用,原则上每月开展一次,队长书记可以讲,更重要的是请进来讲,邀请地方领导、合作单位负责人来讲;还要走出去学。大调研,主要是分类调研、分工调研,重点调研服务地方建设、新旧动能转换、生态文明建设和思想教育活动。大改进,就是每一个分管领导,每一个科室、实体都要找到改进重点,什么问题突出就重点改进什么,要列出单子,落实责任制。“大学习、大调研、大改进”绝对不能走形式,绝对不能搞假大空,绝对不能应付,这也是和上级党委保持一致的具体体现,也是讲政治的具体体现。

   二要服务山东,积极参与新旧动能转换。新旧动能转换是国务院给山东的一大政策和任务,也是山东加快转型、凤凰涅槃的重大机遇。作为煤田地质系统,既是挑战更是机遇。要加快转、调、升,转是从以煤炭勘探为主转到非煤勘探特别是新能源勘探开发上;调是从施工型调到科技型上来,积极实施科技立局和人才强局战略;升就是提升发展质量,把重点放在效益上,严格项目管理。下一步,总的要以非煤项目、科技项目、高质量项目为主,靠科技、人才和管理来推动事业发展。在新旧动能转换上,二队要服务菏泽、突破菏泽、站稳菏泽,在服务菏泽新旧动能转换上做一篇大文章,精心谋划好实施方案,高标准,大气魄,在参与盐井勘探、地热能开发、生态文明建设等方面深化合作、有所作为。

   三要牢记使命,积极服务生态文明建设。事业单位的公益性就是我们的使命,下步工作的重中之重就是生态文明建设。二队这方面有得天独厚的优势,特别要深度介入鲁西南采煤塌陷地治理、济北矿区采空区治理项目。要高度重视抢险救援能力建设,高标准做好应急救援基地迁建,今年全力以赴争创国家级救援队伍。

   四是要强化管理,打造科技型、公益型、效益型队伍。管理是永恒的主题,虽然我们的管理水平不断提升,但远未达到新时代的要求,绝对不能放松,既要给事业实体自主权,又要防止管理粗放现象。财务、经管、审计等部门要充分发挥作用,特别是项目管理要紧紧抓在手上,实体项目必须进行风险评估、效益评估,必须走程序,必须经过律师把关,严格落实责任制,谁出了问题谁要负法律责任。下属事业实体每年要审计一遍。

   二队领导班子成员参加座谈。



(二队、局办公室)


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